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人才理念
- 分類：人才戰略
- 發布時間：2019-08-06 00:00:00
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概要:
詳情
◆ 以人為本
人才是企業的靈魂，公司視人才為最大財富，始終把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本。
◆ 唯才是舉 唯德重用
才者，德之資也；德者，才之帥也?！暗隆薄邆漭^高的基本素質，“才”——履行崗位職責的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明。選人用人，不求兼備，但以德為先，以德促才，以才育德。通過提高企業人才素質，構建德才兼備的人才結構。
◆ 不拘一格
創新人才觀念，不拘一格選人才，不論資排輩，唯賢是舉。不斷拓寬人才選拔渠道，在實際中發現人才，培育人才，鍛煉人才，大膽使用人才，大力培養創新型專業人才，不斷發展壯大人才隊伍，為企業的可持續發展增添后勁。
◆ 人盡其才
人有長短，不分大小，德才兼顧，內外兼收。知人善任，人盡其才?；垩圩R才，熱心愛才，氣度用才，膽略舉才，胸懷容才。深入發掘每個員工身上的閃光點，充分發揮每個員工的長處，最大限度的整合企業的人才資源，為企業的持續發展提供強勁的動力，推動企業步入健康發展的快車道。
◆ 才盡其用
因其材以取之，審其能以任之，用其所長，掩其所短。知人善任，唯才是舉，適才適崗，適崗適酬。以敏銳的洞察力，發現每一位員工的個性特點，做到量才而用，將人才放在最合適的位置上，把員工的優勢應用到最適合的工作中，使賢者在其位，能者在其職，各安其職，揚長避短，各盡其才。
◆ 以事業留人
中紅普林深知，在事業上成功，實現自我價值，這是員工的追求。他們知道自己的需要，能意識到自己實際上是怎樣的一個人，自己的使命是什么。從而使自己的價值潛能，個性得到充分而完備的發揮、發展和實現。中紅普林最大限度地給員工提供事業成功的機會，樹立為企業長期奮斗的信心和深層的組織歸屬感，把個人成功與企業成功緊密聯系在一起。
◆ 以感情留人
金錢固然重要，然而很多時候，感情跟金錢比也有它的威力。人非草木，孰能無情。營造一個溫馨和諧的企業環境，讓員工感覺一個大家庭的溫暖，并且持之以恒，以身作則。員工快樂，這種精神上的享受是最大的回報。
◆ 以待遇留人
我們的生活離不開衣食住行，每個人都有不斷改善生活條件，提高生活質量的要求，這就需要足夠的收入。竭力追求自己應得的那部分回報，是情理之中。提高待遇是留住人才的保障，中紅普林尊重人才，尊重勞動，努力提供員工實現自我價值的平臺。
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